——寫在中國石化勝利油田高效勘探30年之際
在中國石油勘探史上，中國石化勝利油田創(chuàng)造了這樣一個奇跡：在地質(zhì)復雜的東部探區(qū)，實現(xiàn)探明儲量連續(xù)30年每年過億噸。高效勘探為勝利油田的“原油上產(chǎn)”做出了積極貢獻，30年累計產(chǎn)油85482.5萬噸，連續(xù)17年產(chǎn)量穩(wěn)定在2700萬噸以上。在科學探索之路上留下了30級堅實的階梯。
理論指導實踐
一位石油界資深院士，在勝利油田做資源調(diào)查時，曾經(jīng)納悶地問：“怎么回事兒，勝利怎么每年還能找出1億噸的儲量？”
院士的疑問并非沒有道理。濟陽探區(qū)地質(zhì)構造復雜，囊括了世界油藏類型的2/3以上，被喻為“地質(zhì)大觀園”，勘探難度之大可想而知。
面對這樣異常復雜的地質(zhì)構造，要實現(xiàn)勘探的不斷發(fā)展，勝利人依靠的就是“勘探認識無禁區(qū)”的不斷探索。油田高效勘探的30年，也正是不斷解放思想、不斷創(chuàng)新突破的30年。
奠基：復式油氣藏勘探理論
近30年，油田年均探明石油地質(zhì)儲量過億噸。而在上世紀70年代末，探明1億噸，整整要用去5年。
那個時期，油田勘探出現(xiàn)了“忽油忽水、忽稠忽稀、忽深忽淺、忽輕忽重、忽有忽無”的“五忽”現(xiàn)象。這一度使地質(zhì)勘探人員感到迷茫，油田也隨之陷入了“油田越找越小、越找越貧、路子越走越窄”的困境。
“勝利沒油了？！”大中型油田大多被探明發(fā)現(xiàn)后，立足于找大構造的背斜理論逐漸失去了用武之地，悲觀情緒開始蔓延。
新突破需要新認識。這時，地質(zhì)科研人員從“永12井”得到了啟迪。鉆探這口井時發(fā)現(xiàn)了石油，而離它不到200米的另外一口井卻連一點油花子也沒有，他們認為這兩口井之間肯定有阻擋的東西——斷層。這是一個新的認識！傳統(tǒng)的理論認為：斷層對石油聚集不利。但是，經(jīng)過研究和探索，科研人員大膽地提出，濟陽坳陷的正斷層卻對石油的聚集有利。這一重要認識和發(fā)現(xiàn)，就是后來復式油氣理論的萌芽。
1982年初，在大慶油田召開的全國石油工作會議上，勝利人首次提出：“濟陽坳陷是一個油氣資源豐富、成油條件復雜的復合油氣區(qū)”，“五環(huán)式分布是濟陽坳陷油氣藏展布的基本模式”等論點。此后，經(jīng)過不斷完善，終于形成了較為系統(tǒng)的復式油氣地質(zhì)理論。
依靠這一理論，從1983年到1994年，勝利油田相繼發(fā)現(xiàn)了孤東、埕島等23個油氣田，探明石油地質(zhì)儲量20.58億噸，年探明儲量最高達到4.1億噸，奠定了油田持續(xù)高效勘探的基礎，實現(xiàn)了油田產(chǎn)量的高速增長。
也正因如此，1985年，“渤海灣盆地復式油氣聚集（區(qū)）帶勘探理論及實踐——以濟陽等坳陷復雜斷塊油田的勘探開發(fā)為例”獲得了國家科技方面的最高榮譽——國家科技進步特等獎，并成為新中國成立50年石油工業(yè)兩項巨大科技成果之一。
承啟：隱蔽油氣藏勘探理論
作為中石化最大單體人工島的“老168”海油陸采平臺，經(jīng)過近3年的開發(fā)建設，現(xiàn)日產(chǎn)原油能力達到380余噸，是油田近些年的勘探開發(fā)“明星”。而它，是老河口油田眾多區(qū)塊中的一個。
目前，老河口油田探明地質(zhì)儲量4754萬噸。然而，在1994年之前，老河口油田的有效勘探開發(fā)對于勝利人而言還是個未知數(shù)。那時，以尋找有利構造圈閉為勘探目標，在樁106地區(qū)的西部、北部部署了14口探井，都沒有鉆遇油層。
老河口油田勘探當年遭遇的尷尬，正是上世紀90年代中期油田勘探的一個縮影。那一時期，部署二三十口井，往往只有兩三口成功。鉆遇成功率低，井位部署難，地下油氣與地質(zhì)人員捉起了迷藏。
這種捉迷藏的油氣藏，被形象地稱為隱蔽油氣藏，也就是以巖性、地層油氣藏為主的、一般技術手段難以發(fā)現(xiàn)的油氣藏。這種油氣藏在油田以往的勘探歷程中也遇到過，但鉆遇油氣基本靠“碰”。
怎么才能實現(xiàn)由“碰”到“找”？
油田調(diào)集了10多個學科的千余名科研人員，開始了8年之久的攻關研究。他們先后測試分析樣品37830余塊次，開展物理模擬實驗380余項（次），鉆專探井943口，舉辦隱蔽油氣藏國際學術研討會2次、全國學術研討會4次……
經(jīng)過長期不懈的艱苦戰(zhàn)斗，勝利人建立了以“斷—坡控砂”、“復式輸導”、“相—勢控藏”為核心的陸相斷陷盆地隱蔽油氣藏勘探理論體系。
這一理論認識的突破，讓擅長“躲貓貓”的隱蔽油氣藏再也無法遁身，完鉆探井成功率比“九五”以前提高了20%以上。由此，隱蔽油氣藏也從勘探的“麻煩制造者”變身為儲量貢獻的“主力軍”。其中，老河口油田的大規(guī)模儲量發(fā)現(xiàn)，就得益于從構造油藏到隱蔽河道砂巖性油藏地質(zhì)認識的轉(zhuǎn)變。
“陸相斷陷盆地隱蔽油氣藏勘探理論”被譽為“又一個里程碑式的理論創(chuàng)新”。這一成果也獲得了2004年度國家科技進步一等獎。
探索：地質(zhì)認識沒有止境
1993年，油田在東部探區(qū)的一個洼里打了好幾口井。“要么是油層，要么是干層，沒有油也沒有水”，探井都失敗了。
“水到哪兒去了？”
經(jīng)過10多年的不斷探索，一個新的地質(zhì)認識開始形成了——水被吸收后，石頭的體積減小，里面空間變大，周圍油層是高壓，里面是低壓，會產(chǎn)生吸—壓充注，油就在洼里。
至此，“油往高處走”的常規(guī)認識被這一理論認識打破。得益于“壓—吸”充注成藏規(guī)律，他們明確了灘壩砂體大面積含油的成藏機理，使得東部探區(qū)原來并沒有任何發(fā)現(xiàn)的洼里獲得重大發(fā)現(xiàn)，找到2億噸儲量。
近年來，油田勘探這樣的新認識、新探索層出不窮。從“網(wǎng)毯式”成藏理論到深層沙礫巖扇體扇根封閉成藏模式，從濁積巖油藏勘探理論到紅層地層空間展布特征和源儲關系，每一項理論認識的突破，都帶來地質(zhì)儲量的新發(fā)現(xiàn)、新進展，帶來了年年探明儲量過億噸、連續(xù)10年三級儲量過億噸的生動局面。
科技助推創(chuàng)新
2012年，濱南采油廠王莊油田年產(chǎn)油量41.2094萬噸，占這個廠產(chǎn)量的19.16%。這個探明儲量逾5000萬噸的油田，成為目前乃至今后這家采油廠產(chǎn)量持續(xù)保證穩(wěn)定的重要陣地。
然而就在上世紀80年代初，這一地區(qū)的勘探受制于當時的工藝技術條件和地質(zhì)認識水平，一度陷入困境。直到三維地震資料精細解釋技術出現(xiàn)及物探三維地震連片技術成熟，勘探工作者才通過強化基礎性研究，取得新的地質(zhì)認識，讓這個“大塊頭”浮出水面。
多年來，新技術、新方法的創(chuàng)新、引進和發(fā)展，成就了油田勘探的不斷突破，成為探知地下未知世界、尋找石油地質(zhì)儲量的利器。
適應：為地質(zhì)需要而生
2012年11月9日，位于樊家油田“樊162塊”的“樊162—2HF井”順利完鉆，該井的油層鉆遇率100%，實現(xiàn)了油井水平段井眼軌跡在油層中的理想鉆遇率，創(chuàng)造了油層鉆遇率新紀錄。而在2005年之前，油井水平段井眼軌跡在油層中的最佳有效鉆遇率還不到80%。
成績的取得，源自于勝利油田薄油層水平井地質(zhì)導向鉆井技術的應用。
技術人員介紹說，傳統(tǒng)的薄油層水平井使用的是幾何導向鉆井技術，打井只要鉆遇事先確定的幾何目標，鉆井工作就算大功告成。而隨著勘探開發(fā)一體化的發(fā)展，鉆井不再是單純?yōu)榱舜蚓?ldquo;打井為了出油”的認識被更多人所接受，因此，地質(zhì)導向鉆井技術應運而生。地質(zhì)導向鉆井使得井眼軌跡控制標準不再固定不變，而是根據(jù)油層的位置隨時調(diào)整，提高了薄油層水平井鉆井的鉆遇率。目前，該技術已經(jīng)成為勝利油田鉆探薄油層水平井的標配技術。
勘探的不斷發(fā)展依賴于正確的理論指導，但是要將其落到實處必須依靠技術的進步。隨著油田東部探區(qū)勘探程度越來越高，本就復雜的地質(zhì)構造加大了勘探難度：探井平均井深明顯增加，隱蔽型油氣藏比例顯著上升，高溫、高壓、薄層、小塊……這些都給勘探技術發(fā)展提出了越來越高的要求。
適應地質(zhì)需要，讓地質(zhì)家的夢想變?yōu)楝F(xiàn)實，一直以來都是油田勘探技術發(fā)展的主要命題。以測井技術為例，30年來，隨著油田勘探工作由構造油氣藏發(fā)展到復式油氣藏，進而延伸到隱蔽油氣藏的進展，測井技術也相繼由模擬測井、數(shù)字測井、數(shù)控測井發(fā)展到今天的成像測井。他們研制成功的具有國際先進水平的SL—6000型成像測井系統(tǒng)，能夠滿足深井、高溫高壓以及小井眼、大斜度井、水平井的測井施工，成為目前中石化勘探測井主力設備。
拉動：為地質(zhì)認識提速
去年底，隨著入海路的竣工，鉆機進入海上陸采平臺“青東5”的大規(guī)模產(chǎn)能建設拉開序幕。
而就在30多年前，由于勘探技術所限，“青東5”區(qū)塊資源潛力不明確，構造、沉積及儲層特征描述不準確，成藏體系和油氣富集規(guī)律不清楚，油田在這個區(qū)塊鉆探的“青東5井”因試油獲低產(chǎn)，未達到工業(yè)油流標準，致使勘探由此止步。
30多年間的變化，源自于一項技術的突破。
2010年，在原型盆地恢復技術的指引下，油田地質(zhì)人員搞清了該區(qū)塊的構造、沉積和儲層特征，準確部署井位，明確了“青東5”區(qū)塊含油面積8.5平方公里，控制儲量1943萬噸。自此，“青東5”區(qū)塊被確立為新的資源接替陣地。
勘探技術的突破，為地質(zhì)人員提供了更加可靠的參考依據(jù)，影響和改變著他們對地下世界的認知。三維地震技術、約束反演技術、油藏描述技術等，把看不見、摸不著的地下越來越清晰地呈現(xiàn)在人們面前。
勘探處處長呂希學舉例介紹說，針對復雜地質(zhì)目標的高精度地震勘探技術，實現(xiàn)了對復雜斷塊、巖性、深層地質(zhì)目標的精細描述，可以清楚識別不同期次沙礫巖體沉積，可以分辨斷距小至8米的斷層、厚度5米的儲層、面積0.01平方公里的圈閉，儲層預測精度提高了5%到10%，深層地震勘探深度增加了1200到1500米，為沙四段、孔店組“紅層”及“鹽下”油氣勘探的突破提供了可靠的資料基礎。
配套：實現(xiàn)多學科聯(lián)合作戰(zhàn)
勘探是一個需要多兵種、多學科聯(lián)合作戰(zhàn)的行業(yè)。
“十五”以來，勝利油田在積極推進單項技術攻關的同時，加強了技術的綜合配套和集成。
在技術創(chuàng)新方面，配套形成了隱蔽油氣藏勘探技術系列，大面積推廣應用了高精度地震勘探技術，發(fā)展了高精度地震資料處理技術；形成測井約束反演與地震儲層預測等配套的地球物理勘探技術，測井技術已由數(shù)控測井發(fā)展到成像測井，形成了聲、電、核物理特性的新一代測井技術、巖電實驗分析技術系列，具有配套的測井資料處理和地層評價能力；發(fā)展形成了針對中高滲疏松砂巖油藏、低滲透油藏、潛山裂縫油藏等試油技術系列和測試技術，研發(fā)了針對灘壩砂、沙礫巖體的大規(guī)模壓裂改造技術。
油田勘探處處長呂希學表示，勘探新技術的攻關、推廣和應用，是老區(qū)勘探保持活力、不斷取得進展的根本保證。
管理提升效益
“現(xiàn)在作井位部署，不僅需要考慮儲量，還需要考慮投資、工作量，甚至還要考慮到鉆前、工程設計等工作的實際，一口井要反復討論七八次。”
說起現(xiàn)在的井位部署，勘探項目管理部副主任張宇用“組織要分級管理、部署要評價量化、設計要預案配套、實施要動態(tài)分析”來概括。他認為，這些越來越細致的管理舉措，是實現(xiàn)高效勘探的保障。
管理是企業(yè)永恒的命題，勘探工作也是一樣。30年來，油田勘探系統(tǒng)管理體制機制適應油田發(fā)展需要，逐步走出了一條科學、規(guī)范、高效之路。
論證會：提升決策水平
孟濤是地質(zhì)科學研究院沾車室沾化組組長，剛剛參加了今年油田春季地質(zhì)論證會。他對地質(zhì)論證過程感觸頗深。
在會上，地質(zhì)院、物探院及各勘探項目組和油公司分別做了相應井位的論證部署報告，求同存異，報告結束后針對不同層系、不同類型展開井位討論。之后幾家單位針對井位的具體落實，一起參照各自資料，一起研究部署，最終完成井位落實。
“這種論證機制可以讓不同的單位、不同的部門相互交流和對比，并通過相互之間的論證，用更科學的手段來確定井位。”孟濤說。
這種在全國石油系統(tǒng)獨具特色的論證會制度，勝利油田已經(jīng)堅持了32年。
1981年2月，油田召開了“文革”后第一次春季地質(zhì)勘探論證會。地質(zhì)工作者第一次認真、仔細地上下打量耕作了多年的“濟陽坳陷”，成就了復式油氣藏理論的誕生。
從那時候起，對勘探目標進行全面論證，就成了油田勘探系統(tǒng)的慣例。油田每年春、秋季召開兩次大型的地質(zhì)勘探論證會。油田勘探領導、專家匯聚一堂，圍繞油田勘探的大事小情，各種理論、觀點、認識、技術相互交流、碰撞、融合，大家以嚴謹?shù)膽B(tài)度、民主的作風，平等研討，充分論證，不唯上，不唯權，只唯實。
兩次論證會之間，勘探管理部門還結合重點地區(qū)的進展情況，隨時組織專題討論。
這種富有民主精神的技術探討，為勘探工作的科學高效打下了堅實的基礎。
項目法：提升勘探效益
孤島采油廠地質(zhì)勘探首席專家蔡燕杰的另一個身份，是勘探項目組組長。
“項目組的成立，充分發(fā)揮了勘探項目經(jīng)理在勘探管理工作中的重要作用，使勘探項目組成為勘探管理工作的主體，把投資、儲量、成本、效益任務分解落實到各個勘探項目組，做到責、權、利有機統(tǒng)一，提升了勘探效益。”談起項目組的運行模式，蔡燕杰深有體會。他說，項目組里包括了采油廠地質(zhì)勘探專家及地質(zhì)所、油地工作部、生產(chǎn)管理部等部門負責人，各項工作更加緊湊，提高了工作效率。
從“軍事化”到“項目法”，反映的是油田對勘探效益的追求。
上世紀90年代以前，尚處于計劃經(jīng)濟體制下的油田勘探工作，運行著一種以行政管理手段為主、生產(chǎn)調(diào)度運行為中心、嚴格紀律約束的“半軍事化”體制。然而，隨著油田勘探程度的提高，勘探難度越來越大，勘探效益無法保障，過去那種“指哪兒打哪兒”的管理體制暴露出其與形勢不相適應的弊病。如何在管理上創(chuàng)新，提升勘探效益，成了擺在勘探人面前一道非解不可的命題。
從上世紀90年代開始，勝利油田的勘探領域進行初步改革，一種不同于以往的勘探項目管理機制逐步建立起來。1990年，油田成立勘探項目管理處，實現(xiàn)行政管理與經(jīng)營管理分離，進入油氣勘探項目管理的探索和發(fā)展階段。1997年，勘探監(jiān)理也走上歷史舞臺。一套包含著投資主體、科研主體、成本管理主體、質(zhì)量管理主體的勘探組織管理系統(tǒng)形成，兼顧投資、成本、質(zhì)量、效益，勘探運行更加高效。
實踐證明，勘探項目管理讓勘探工作實現(xiàn)了由“生產(chǎn)型”向“經(jīng)營型”、由“任務型”向“效益型”的轉(zhuǎn)變。
一體化：提升運行效率
勘探專家、開發(fā)專家與石油工程專家要坐到一張桌子上來，共同研究、應對和破解油田勘探開發(fā)難題。
自2009年5月21日始，這個一體化設想成為現(xiàn)實。來自勘探、開發(fā)、石油工程三個專業(yè)的處室負責人和部分專家相聚一堂，共同交流。
傳統(tǒng)的勘探開發(fā)程序是先探明、后評價、再開發(fā)，這種各自為戰(zhàn)的工作模式，客觀上限制了綜合效能的充分釋放。隨著油田勘探開發(fā)難度和投資經(jīng)營壓力的不斷增大，迫切需要勘探、開發(fā)和石油工程三者之間實現(xiàn)更加高效的組織銜接和協(xié)調(diào)配合。
在一體化平臺上，專家們發(fā)揮各自專業(yè)優(yōu)勢，想法、建議擺到桌面上，互通有無，相互借鑒，探討相關技術難題，加快儲量向產(chǎn)量的轉(zhuǎn)化步伐?？碧饺藛T在找油的過程中，多為開發(fā)人員著想，多為開發(fā)準備錄取資料。開發(fā)人員也早期介入，一旦發(fā)現(xiàn)有油，組織好開發(fā)研究，加快新區(qū)建設進度，確?？碧絻?yōu)勢以最快速度轉(zhuǎn)化為開發(fā)優(yōu)勢。
一體化的運作實現(xiàn)了由條塊管理、分開運行、獨立考核向整體部署、協(xié)同作戰(zhàn)、綜合評價的轉(zhuǎn)變，讓勘探在點上突破，評價立即跟進，開發(fā)緊跟評價部署，迅速擴大油氣發(fā)現(xiàn)面積，生產(chǎn)效率成幾何級數(shù)提升，為提高規(guī)模儲量的發(fā)現(xiàn)率、提高儲量的動用率提供了有效手段。
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