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2020年的春節(jié)注定不平凡，新冠肺炎疫情由武漢爆發(fā)后大面積席卷全國各地，對國民經(jīng)濟社會產(chǎn)生了巨大的影響。針對此次疫情對我國經(jīng)濟產(chǎn)生的影響，我們將通過宏觀、中觀、微觀三個方面進行全面分析，并提出政府、企業(yè)、個人應(yīng)積極采取的應(yīng)對措施建議。

蘇州中咨工程咨詢有限公司

李聞  祥令  徐璐

一、疫情對我國經(jīng)濟影響預(yù)測

01宏觀層面：短期沖擊經(jīng)濟，長期不悲觀

此次疫情將對我國經(jīng)濟在短期內(nèi)形成一定程度的負(fù)面沖擊，但當(dāng)疫情緩解與結(jié)束之后，經(jīng)濟活動將快速恢復(fù)。具體影響程度大小，依據(jù)疫情持續(xù)時長與政策對沖力度而定。

全年GDP增速大概率破6

1-2月份期間，在經(jīng)濟社會活動首先為新冠肺炎疫情防控讓路的情況下，國內(nèi)的需求與供給疲軟，旅游、酒店、電影、交通、物流、餐飲等行業(yè)遭受重創(chuàng)，不少經(jīng)濟學(xué)家與權(quán)威機構(gòu)對2020年我國經(jīng)濟走向進行了預(yù)測。

資產(chǎn)管理巨頭荷蘭ING集團分析2020年中國經(jīng)濟增長下滑至5.6%，世界權(quán)威金融分析機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)普爾認(rèn)為這場疫情將使得2020年中國經(jīng)濟增長下降至4.8%，國際金融服務(wù)公司摩根士丹利認(rèn)為2020年中國第一季度經(jīng)濟增長約為5%—5.5%，恒大集團首席經(jīng)濟師任澤平團隊對疫情演變進行了三種情形的假定，最優(yōu)情況下GDP全年增速預(yù)計在5.4%。

短期經(jīng)濟受明顯沖擊

三駕馬車短期承壓。

消費方面，在新冠肺炎疫情突發(fā)情況下受嚴(yán)重影響，春節(jié)假期國民多采用“居家隔離”的方式進行防護，餐飲、旅游、電影、交運、線下教育培訓(xùn)行業(yè)受負(fù)面沖擊較大。

投資方面，投資短期顯疲態(tài)，制造業(yè)、房地產(chǎn)、基建三大投資低迷。

出口方面，服務(wù)貿(mào)易、旅游觀光、交通運輸、食品、勞動密集型產(chǎn)品以及通過跨境電子商務(wù)郵包方式出口的商品將受到較大影響。

長期經(jīng)濟基本面不改變

雖然疫情會對中國經(jīng)濟增長帶來一些負(fù)面影響，但可以預(yù)見的是，這種影響是階段性的、暫時性的，不會改變中國經(jīng)濟長期向好的基本面。

從1918年美國大流感、2003年我國“非典”等歷史經(jīng)驗看，瘟疫等突發(fā)事件對宏觀經(jīng)濟的沖擊通常是短暫的。

從宏觀條件看，中國“世界大工廠”、“世界大市場”的角色以及經(jīng)濟綜合競爭優(yōu)勢也能夠抵御短期沖擊。

從發(fā)展動力看，中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展動力不斷累積、更加強勁。

從應(yīng)對能力看，中國政府適時采取經(jīng)濟政策組合拳推動經(jīng)濟快速恢復(fù)。

02中觀層面：各行各業(yè)有喜有憂，新業(yè)態(tài)不斷孕育

新冠肺炎疫情對于國內(nèi)不同行業(yè)在短期內(nèi)將產(chǎn)生不同影響。從長期來看，疫情將進一步推動新業(yè)態(tài)的發(fā)展與制造業(yè)的轉(zhuǎn)型。

旅游、線下娛樂、交通運輸、零售、勞動密集型制造業(yè)等短期負(fù)面沖擊較大

疫情對于文化旅游業(yè)的影響，以2019年春節(jié)期間旅游收入規(guī)模推算，2020年因疫情給旅游業(yè)帶來的收入損失預(yù)計超過5000億元，相當(dāng)于一季度國內(nèi)生產(chǎn)總值2%左右。

疫情對于影視娛樂業(yè)的影響，以2019年八部電影在七天假期累計收獲票房58.4億元推算，2020年因疫情給影視娛樂業(yè)帶來的收入損失預(yù)計超過70億元。

餐飲及零售業(yè)方面，2019年春節(jié)期間餐飲和零售企業(yè)銷售額超過1萬億元，預(yù)計2020年同期受疫情影響，該部分收入或減少50%至70%，相當(dāng)于損失額5000億至7000億元。

交通運輸方面，2020年春節(jié)假期10天（1月24日至2月2日）發(fā)送旅客人次比2019年春運同期下降近73%，預(yù)計此次疫情將給交通運輸業(yè)今年一季度乃至上半年帶來巨大壓力。

對勞動密集型制造業(yè)而言，由于許多工廠停工時間延長，且許多工人返程受阻，勢必會讓制造淡季持續(xù)至3月。

醫(yī)藥、電子商務(wù)、網(wǎng)上娛樂和生鮮等短期利好

本次疫情暴露出來的問題之一是口罩、防護服、護目鏡等醫(yī)療物資供給不足，可以預(yù)見短期內(nèi)這一類醫(yī)療設(shè)備和物資的生產(chǎn)行業(yè)將因為疫情而得到蓬勃發(fā)展。

同時在本次疫情中許多民眾長時間居家，這種狀態(tài)已經(jīng)并將繼續(xù)帶動網(wǎng)購、在線訂餐、生鮮電商領(lǐng)域需求上升。

由疫情導(dǎo)致的“宅經(jīng)濟”，除了網(wǎng)購以外，其他以互聯(lián)網(wǎng)作為載體的休閑娛樂活動將獲益，同時還包括面向?qū)W生、職場人士的在線教育和知識付費。

另外，受本次疫情應(yīng)對推動，遠(yuǎn)程辦公正加速成為一種工作模式，并有可能在一些領(lǐng)域常態(tài)化。

一批新業(yè)態(tài)將涌現(xiàn)

除在線教育、遠(yuǎn)程辦公外，從長期來看，在線醫(yī)療、“宅經(jīng)濟”、“零接觸服務(wù)”等業(yè)態(tài)將不斷涌現(xiàn)。

特別是通過此次疫情，國民對健康的關(guān)注將成為經(jīng)濟發(fā)展的新動能，醫(yī)療保健、運動健身等細(xì)分行業(yè)將得到更多關(guān)注，在線心理咨詢、在線問診、在線教練等在線大健康服務(wù)會變得更加普及。

03微觀層面：短期企業(yè)與個人都面臨巨大壓力

疫情對不同微觀個體都產(chǎn)生了不同程度的沖擊，從受沖擊程度來看，民企大于國企，小微企業(yè)大于大企業(yè)，農(nóng)民工大于正式職工。

企業(yè)面臨流動資金壓力

根據(jù)wind數(shù)據(jù)顯示，我國新三板上市企業(yè)中現(xiàn)金不夠支付3個月工資的有1511家，約占30%；不夠支付6個月工資的有2720家，約占50%。

小規(guī)模企業(yè)壓力則會更高，在疫情沖擊下，再加上由于開工、消費等市場行為受阻，現(xiàn)金薪酬比低、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)能力差、速動比率低的中小企業(yè)首當(dāng)其沖，面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險。

個人面臨收入及失業(yè)壓力

員工收入與企業(yè)經(jīng)營效益息息相關(guān)，盡管人社部已下發(fā)通知要求保障員工的合法權(quán)益，但當(dāng)企業(yè)效益下滑，員工的薪資、獎金乃至就業(yè)都會受到嚴(yán)重影響，不少企業(yè)僅給員工下發(fā)基本工資。

同時由于不少企業(yè)考慮優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)提升營運效率，甚至一些企業(yè)直接在疫情中破產(chǎn)倒閉，則個人面臨失業(yè)風(fēng)險。

二、措施應(yīng)對建議

01政府層面：短期政策與長期改革相結(jié)合

短期穩(wěn)定對經(jīng)濟后續(xù)增長的信心和市場主體的預(yù)期

財政政策方面，目前中央與各地已出臺一系列扶持政策，涵蓋諸如減免稅費、減免租金、延期繳納社保、提高貼息支持力度等，有利于疫情防控和恢復(fù)生產(chǎn)。

貨幣政策方面，一是要保持流動性合理充裕，二是要加大對疫情防控相關(guān)行業(yè)的信貸支持力度，三是要為受疫情影響較大的地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)提供差異化的金融服務(wù)。

就業(yè)政策方面，鼓勵和允許企業(yè)圍繞自身經(jīng)營狀況積極采取靈活的用工政策，鼓勵有條件的企業(yè)開展在家辦公、線上辦公。

長期加快體制機制改革與公共體系構(gòu)建

一是強化信息公開透明，實施政府信息公開清單管理和政府信息定期披露機制，加強輿論監(jiān)督管理。

二是優(yōu)化社會治理體系，加快推動政府從管理到服務(wù)的治理理念轉(zhuǎn)變，打造智慧政府，發(fā)揮信息技術(shù)在社會治理中的有效作用，進一步完善官員問責(zé)體系建設(shè)。

三是完善公共衛(wèi)生防疫體系，加快應(yīng)急響應(yīng)體系建設(shè)，不定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，建立應(yīng)急物資儲備庫。

四是實施產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)政策，加強食品行業(yè)監(jiān)管，加強對免疫力類、消毒殺菌類、醫(yī)療器械類等疫情防控藥品器械的生產(chǎn)扶持，加強防疫科研攻關(guān)，引導(dǎo)科技硬件、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增強經(jīng)濟發(fā)展動能。

五是引導(dǎo)全民開展健康運動，普及健康防護知識，進一步健全公共體育設(shè)施體系建設(shè)，加強國民體質(zhì)監(jiān)測。

02企業(yè)層面：短期應(yīng)對與長期轉(zhuǎn)型相結(jié)合

短期積極做好疫情應(yīng)對工作

一是做好防疫工作，盡早設(shè)立由董事長或總經(jīng)理牽頭的“企業(yè)應(yīng)對疫情領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定應(yīng)對疫情的政策和措施，條件允許的企業(yè)或者業(yè)務(wù)崗位，鼓勵員工在家辦公。

二是用好最新政策，可指定專人研究政府政策，積極把政策用好用透。

三是探索運營新方法，積極借助本次疫情危機對企業(yè)發(fā)展布局進行考核，在商業(yè)模式、資源的柔性、發(fā)展的可持續(xù)性等方面進行合理優(yōu)化。

長期推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與提升經(jīng)營水平

一是加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，傳統(tǒng)勞動密集型服務(wù)業(yè)也有線下、低效、高成本的特點，建議企業(yè)積極加快數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型，使制造與服務(wù)系統(tǒng)運營更加快速、更加靈活。

二是制造業(yè)企業(yè)推動精益生產(chǎn)，加快開展價值鏈全環(huán)節(jié)的精益制造，從車間現(xiàn)場、生產(chǎn)工藝到供應(yīng)鏈管理、營銷管理、物流管理等價值鏈各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面展開，持續(xù)改善生產(chǎn)經(jīng)營水平。

三是服務(wù)業(yè)企業(yè)擴大線上服務(wù)，雖然疫情過后線下消費仍然是主流，但建議相關(guān)領(lǐng)域服務(wù)業(yè)企業(yè)擴大線上服務(wù)，在增加銷售的同時分散業(yè)務(wù)風(fēng)險。

四是著力完善企業(yè)財務(wù)制度，建立公司的財務(wù)預(yù)算制度，做好公司的資金規(guī)劃，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，人工成本占比、運營成本占比要進行合理的分配。

五是優(yōu)化組織架構(gòu)及薪酬制度，定位企業(yè)最核心和差異化的價值，基于此優(yōu)化組織架構(gòu)，優(yōu)化薪資結(jié)構(gòu)，明確企業(yè)的付薪理念，選擇相應(yīng)的薪酬結(jié)構(gòu)類型，確定合理的薪酬結(jié)構(gòu)比例。

03個人層面：短期防護與長期轉(zhuǎn)變相結(jié)合

短期積極響應(yīng)防疫號召

一是提高疫情認(rèn)識，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)防護知識，保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗手、戴口罩，不參加集聚性活動，切實做好自我和家人防控。

二是參加疫情防控，每個人通過多種形式參與到疫情防控戰(zhàn)斗當(dāng)中，形成聯(lián)防聯(lián)控、全員參與的有利局面。

三是做好本職工作，一方面降低疫情帶來的影響，另一方面為抗擊疫情前線提供充足的“武器”和“彈藥”。

長期調(diào)整生活理念

一是尊重自然敬畏生命，通過非典與新冠兩次重大教訓(xùn)，越來越多人將會注重食品安全、拒絕食用野生動物，違法捕捉和銷售野生動物將會大幅減少。

二是適度儲蓄取代過度舉債，本次疫情讓企業(yè)和個人都意識到，當(dāng)收入預(yù)期大幅下滑時，如何應(yīng)對債務(wù)、按時償還本息成為首要問題，舉債過度使短期償債壓力大幅上升。

三是提升自身身體素質(zhì)，加強傳染病防治意識，在公共場所做好個人衛(wèi)生防護工作，積極參加體育鍛煉，注意營養(yǎng)均衡，注重生活規(guī)律。