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2021年10月15日，公司總經(jīng)理、黨委副書記茍護(hù)生同志參加公司“兩金”壓控工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，會(huì)議由總會(huì)計(jì)師、黨委委員王麗靜同志主持，公司“兩金”壓控工作領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員和相關(guān)工作人員共同參加了會(huì)議。

會(huì)上，經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部匯報(bào)集團(tuán)應(yīng)收賬款總體情況，管理公司、工程公司、海外公司分別匯報(bào)本企業(yè)應(yīng)收賬款管控情況，公司“兩金”壓控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員審議并原則通過(guò)了公司2021-2022年“兩金”管控工作方案。

護(hù)生同志要求：經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部要結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展部、人力資源部和審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控部的建議，進(jìn)一步完善公司2021-2022年“兩金”管控工作方案；要將國(guó)資委“兩金”管控目標(biāo)作為剛性目標(biāo)，對(duì)內(nèi)管控目標(biāo)要自我加壓；新收購(gòu)企業(yè)在被收購(gòu)當(dāng)年可作為考核特殊因素剔除，但其以后年度“兩金”管控應(yīng)取得顯著成效；經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部要定期對(duì)照國(guó)資委“兩金”管控目標(biāo)要求對(duì)各單位“兩金”管控情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析。

護(hù)生同志強(qiáng)調(diào)：業(yè)務(wù)發(fā)展部、人力資源部、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部和審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控部等部門要加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，共同提升公司基礎(chǔ)管理水平。經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部要繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理決策、高質(zhì)量發(fā)展和做強(qiáng)做優(yōu)做大方面的量化支撐作用，既要基于會(huì)計(jì)職能，做到公司對(duì)外一本賬，精準(zhǔn)核算、評(píng)價(jià)，更要基于管理職能，對(duì)內(nèi)多維度分析，讓業(yè)務(wù)人員了解項(xiàng)目整體情況。

護(hù)生同志要求：當(dāng)前財(cái)務(wù)工作任務(wù)重，外部監(jiān)管要求高，公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍要強(qiáng)化整體一盤棋意識(shí)，壓實(shí)責(zé)任。經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部要從整體上提高效率，加大財(cái)務(wù)信息化建設(shè)投入；要深入業(yè)務(wù)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析，支持總部業(yè)務(wù)部門在評(píng)估業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上積極拓展新興業(yè)務(wù)；要積極拓展投資渠道，提高資金使用效益，為公司創(chuàng)造價(jià)值并做好風(fēng)險(xiǎn)管控；要在確保完成今年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，提前謀劃明年的預(yù)算安排。

麗靜同志要求經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部及所屬企業(yè)要認(rèn)真落實(shí)茍總的講話精神，加強(qiáng)集團(tuán)“兩金”管控工作，要結(jié)合信息化手段建立健全客商信息和客商信用動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)機(jī)制，從源頭上加強(qiáng)應(yīng)收賬款管控，壓實(shí)“兩金”管控責(zé)任，確保完成國(guó)資委“兩金”管控目標(biāo)，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。